我院項目團隊主任培訓班開班典禮隆重舉行
发布时间:2010-11-02 浏览次数:

20101022日下午,我院項目團隊主任培訓班開班典禮在吳園會議室隆重舉行。開班典禮由教務處周曉剛處長主持。學院魏曉鋒院長、培訓領導小組成員和項目團隊主任出席開班典禮。

開班典禮上,首先對第二屆“健雄杯”課程教改教學大賽和2009年度學院教學工作先進單位和先進個人進行了頒獎。

魏曉鋒院長就此次培訓工作從以下三個方面作了重要講話:一是分析了目前我國高等職業教育的現狀和面臨的形勢,面對國內高校對生源市場的爭奪和國外教育機構對中國生源市場的搶占,我們要有危機意識,要注重對學生素質的培養。二是項目團隊組建的背景,目前我院的師資力量主要是來自各大高校的學生,從校門到校門的路徑使得其理論功底深厚,但動手能力和對企業的了解稍有欠缺,尚不能滿足我們高職學院培養高素質技能型人才的教學需要,需要廣大教師繼續學習和提高,加強對業務知識的學習和同企業的聯系。三是培訓班學習要求,大家要重視培訓班的學習,加強對培訓內容和過程的研究,遵循培訓班學習紀律。最後,魏曉鋒院長預祝本次培訓班學習取得圓滿成功。

人事處王隽處長就本次項目團隊主任培訓班的培訓計劃進行了詳實的講述。本次培訓班圍繞項目團隊主任工作目標制定、精品課程建設、項目課程建設、基于工作過程的課程體系構建、教師職業能力試評等方面展開,內容詳實,富有針對性,讓大家帶著問題學習,以通過教師職業能力測試試評作爲本次培訓的考核依據,希望通過此次培訓能有效提高項目團隊主任的改革意識和團隊建設能力。

最後,教務處周曉剛處長就項目團隊主任的工作要求和工作規範進行了詳細闡述。項目團隊的組建是我院打破教研室體制的一大改革創新,學院要求項目團隊在開展工作時做到三個明確:第一是工作內容明確,項目團隊將抛開繁瑣的教學管理行政事務,集中力量重點圍繞課程建設、校企合作、專業建設和教學質量提高四個方面展開工作;第二是工作目標明確,項目團隊主任上崗時必須明確提出三年工作目標和每年工作進度,不務虛,講實績,結合自己團隊的情況提出切合實際的工作目標;第三是考核明確,項目團隊的考核主要圍繞制訂的工作目標進行考核,實行量化考核,根據工作目標制定津貼標准,根據工作實績發放津貼,實行浮動津貼。(教務處)